多店舗展開に挑む経営者の「志」を、財務・不動産・組織の三位一体で支え抜きます。
はじめまして。フィットネス業界税理士の小西 舞と申します。
私は、多店舗展開という大きな目標を掲げるフィットネスジム経営者の皆様が、強固な財務体質を築き、持続可能な成長を実現できるよう、専門性の高いバックアップを提供していきます。
「フィットネスには、人を、そして社会を元気にする力がある」
私がこの業界に特化して活動する原点は、自身の経験にあります。
産後、心身ともに疲弊していた私を救ってくれたのは、「フィットネスジムでの運動」と、そこにある「温かなコミュニティ」でした。
いつまで続くか分からない夜泣きと、正解が分からない育児の中でもがいていた時期に、トレーナーの方々の前向きなエネルギーに触れ、他の参加者の方とコミュニケーションを取る中で、本来の自分を取り戻し、日々の生活が劇的に向上していくのを実感しました。
また、60代の両親が運動を通じて生き生きと充実した毎日を過ごす姿を目の当たりにし、フィットネスがもたらす価値は世代を超えた普遍的なものであると確信しました。
「運動が健康寿命を延ばし、心身を整え、幸福な時間を作る」
この素晴らしい循環を生み出している経営者の皆様が、「資金繰りや数字の不安に縛られることなく、安定して店舗展開という挑戦に純粋に集中できる環境を作ること。」それが税理士としての私の使命です。
【 財務・不動産・組織から多店舗経営のボトルネックを解消する 】
多店舗展開を成功させるには、単なる税務申告だけでは不十分です。「良い物件が見つからない」「現場を任せられる人材が育たない」「出店スピードに資金が追いつかない」といった、多角的な課題が立ちはだかります。
当サイトでは、私のこれまでの銀行での不動産仲介業務や、HRベンチャーでの経験を活かし、多店舗展開を目指すフィットネスジム経営者の皆様へ、以下の5つのテーマに関する実践的な情報を分かりやすくお届けします。
- 経理の早期化： 翌月中旬には前月の実績を精緻に確認できる体制を構築。
- 管理会計の導入： 経営計画に基づき、次なる一手を判断するための指標（KPI）を可視化。
- 財務戦略： 出店加速に伴う資金枯渇を防ぎ、攻めの経営を支える資金調達を支援。
- 不動産戦略： 店舗網拡大の鍵となる物件選定や契約を財務の視点から検証。
- 人・組織： 多店舗運営を支える人材採用や、自律的な組織作りのための管理体制をアドバイス。
「自社の現状に当てはめるとどうなるか」「さらに詳しい実務を知りたい」と思われた際は、ぜひお気軽にお問い合わせください。
より多くの人へ「幸せな時間」を届けられる世界を、共に創っていきましょう。
銀行での不動産実務と、人材ベンチャーでの現場感覚を併せ持つ。自身の産後を救った運動の価値を信じ、多店舗展開に挑む経営者を支援。
経理早期化、KPI管理、財務戦略を柱に、資金と数字の不安を解消します。
不動産、人材の知識も掛け合わせ、経営者が「最高のサービス」に集中できる環境をサポートします。